荣成市委市直机关工委聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”职责定位，对标“对党忠诚、运转高效、执行有力、敢作善为”工作要求，深化拓展模范机关建设，推动机关党建工作立标突破、全面提升。
一、聚焦目标，校准“方向”定位。聚焦解决机关党建“抓什么、谁来抓、怎么抓”的问题，建好任务、责任、问题“三个清单”，进一步突出目标导向、抓好问题整改，强化责任落实。一是解决机关党建“抓什么”的问题。围绕“强化政治引领、筑牢思想根基、持续强基固本、着力提振状态、改进能力作风、深入争先创优”6项工作任务，制定年度机关党建工作要点，明确18项重点工作，同步拟定50项具体任务清单，推动机关党建工作落地见效。二是解决机关党建“谁来抓”的问题。印发《市直机关党建“三级五岗”责任清单》，紧扣书记抓、抓书记这个关键，突出抓党建这个主责主业，分层建立了党组（党委）书记、班子成员、机关党委书记、机关纪委书记、党支部书记不同层面、不同主体抓基层党建工作的责任体系，构建基层党建责任全覆盖工作格局。三是解决机关党建“怎么抓”的问题。坚持问题导向，聚焦基层党建工作中的突出问题和薄弱环节，采取随机抽查、重点督查、跟踪督办等方式，分层面巡检履行党建主体责任情况，形成“自查、检查、整改、回头看”闭环督查机制。开展规范市直机关党组织自查专项行动，指导基层党支部建立问题清单，对照标准推动整改，持续提升党支部建设质量。
二、提高标准，校准“标尺”定位。对标“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”标准，提高党支部规范化水平。一是规范管理机制运行。编印《市直机关党务工作规范指导手册》，涵盖组织设置规范、组织生活规范、支部履责规范等各项工作内容，针对程序要求、注意事项及相关文本提供了范例模板，进一步细化党建业务知识和工作程序，为基层党组织规范建设提供具体标准。二是严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织制度，从党代表和党务干部中抽调200余人组建组织生活巡听人员库，开展巡听300余场次，提升组织生活质效，增强党组织政治功能和组织功能。三是提升党务干部能力素质。建立季度例会培训制度，围绕基础党务知识、特殊情况处置、经典课题普讲等方面，开展系统、专题和定制培训6场次，党务干部测试平均分同比提升1.81分。开设“交流课堂”，分享展示机关党建新成就和工作典型经验做法，组织开展党务干部“互学互鉴”活动50余场次，推动市直部门比学赶超。
三、突出创新，校准“动力”定位。建立“党建领航·支部领办·党员领干”三级联动模式，推动党建和业务同谋划、同部署、同落实。一是党建领航谋发展。实施“1+N”党建品牌矩阵建设、“头雁领航·‘荣’合聚力”党建示范点培优、“对标先进 争创一流”等工程，培育打造27个模范机关建设典型，印制成果展示书籍。打造经济管理、民生保障、服务中心等不同领域高质量党建观摩示范点12个，召开模范机关建设“三看三比”学习交流活动3场次，表扬机关党建课题研究优秀成果38个，在“荣成先锋”微信公众号开设专栏，推广典型案例25个。二是支部领办创典型。持续抓好党支部评星定级管理，建立“工作提示+督导检查+通报公示”的工作机制，持续加强日常评价和动态管理，对党支部特色工作和评估成绩进行“晾晒”，评选“红旗样板党支部”72个，充分发挥“头雁作用”，示范带动党支部对标提升、晋位升级。三是党员领干惠民生。依托党员量化积分管理，结合服务群众、岗位履职等，开展“双报到”、党员先锋示范岗争创、亮诺践诺等活动，帮办实事300余件，评选优秀共产党员437名，进一步引导党员充分发挥模范带头作用，积极引导驻区单位参与基层治理，推进平急转换，助力社区治理共同体建设。
四、改进作风，校准“配重”定位。结合深化干部作风大改进行动，严格落实全面从严治党要求，将作风建设抓在经常、久久为功，营造风清气正的政治生态。一是完善工作制度体系。制定印发《关于深化干部作风大改进行动推行“三接三提”十项规范的实施方案》，构建上下贯通、纵横联动、条块集成的执行体系，组织1.5万余名党员干部建立“十种作派”查摆台账，实行销号管理。着眼压紧压实作风改进主体责任，立足干部作风亟需改进的问题，制定作风改进的“一把手”项目68个，推动形成齐抓共管、系统推进的工作格局。二是增强干部履职能力。突出部门特色和行业特点，推动“清心护航·廉润机关”品牌建设，打造廉洁文化阵地18处，营造崇尚廉洁良好氛围；全面加强对机关纪委的领导，开展纪检监察工委书记、委员集中培训，充分发挥纪检监察工委监督问责职能，运用“第一种形态”谈话70余人次，做细做实党员干部日常监督。三是抓实问题摸排整改。通过问卷调查、个别访谈等方式，重点围绕是否滥用“属地管理”责任、是否牢固树立和践行正确政绩观等13个方面，全面摸排市直部门在整治形式主义为基层减负工作中存在的问题不足；下发调查通报8期，对62个单位、160项不担当不作为情况进行通报，督促部门单位抓好问题整改，进一步涵养“强化执行力、全面促提升”的内驱动力。